协会遵照中共中央、国务院《关于加强老龄工作的决定》的精神，配合校退管会展开工作，维护退休教师职工的合法权益，关心贫病教职工的生活，贯彻和落实老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，为复旦大学的改革、发展和稳定，为科教兴国而工作。首先抓“老有所教”、“老有所学”。协会在校、系党组织的领导下，配合退管会进行政治思想工作，围绕国内外重大事件以及我国改革开放的重大举措，进行定期的小组活动，学习形势，学习党的政策，学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，批判邪教法轮功。同时就一些重大问题，如纪念抗日战争胜利五十周年、香港、澳门回归、加入WTO、中美关系、学习“十六大”等举行报告会、座谈会，帮助会员在不断的自我教育中认清形势，提高认识，与时俱进，在政治上与党中央保持一致。在形式上，我们注意与“老有所乐”结合起来，通过参观、访问、游览，寓教于乐，让大家在感受山河的壮美和建设的日新月异中，受到鼓舞，增强信心。
协会创办了《复旦退教协简报》，已出版了六十多期。这份简报，写的是协会的人和事，关心的是会员的合法权益，展示的是会员的工作、学习、活动、思想、品格和风采，它既是广大会员沟通信息、交流思想感情的园地，也是学习和宣传党的方针政策的阵地。它贴近会员的生活，信息量大、文字清新、版面活泼，受到广大会员的欢迎。
第二，维护退休教职工合法权益。协会一贯重视维权工作。一是在增加养老金的问题上积极反映意见。上世纪九十年代初，国家处于由计划经济向市场经济转型期间，养老金递增远跟不上物价上涨，退休教工生活水平显著下降，大家忧心忡忡，不利稳定。我们将大家的实际困难如实向高教局退管会反映，得到他们的同情支持，并且将我们的意见转到了更高层。2001年，国务院和上海市分别发文增加养老金，上海市的增幅明显比国务院规定数低，群众反应强烈，要求按国务院规定发放。我们将群众要求如实报告社保局，引起了市里领导的重视，使得群众的合理要求基本上得到了回应。二是推动“共享费”的落实。共享改革开放的成果，也是退休教职工的合法权利，在市教委发文作了明确规定以后，协会积极推动、落实。我校1995年从人均每年350元增加到600元，以后每年有所增加，至2001年两校融合后达到人均每年2400元，1993年前退休的按月另加数十元。此后，协会配合退管会推动“两级管理、两级服务、两级共享”，逐步做到绝大多数院系都定期向退休教职工发放共享费，有的逐年有所增加，有的已经制度化。“共享费”实际已经成为学校和院系处发给退休教职工的第二“养老金”，它对退教职工生活质量的提高，起着不可或缺的补充作用。三是在各项改革中做好沟通疏导工作。如在医保改革的过程中，积极反映广大退休教职工的意见，建议有关部门，将校医院纳入了医保系统，方便了邯郸路校区退休教职工的就诊；同时，将退休教职工的体检，由原来的二年一次改为每年一次。在学校“住房分配货币化”的改革中，协会开讨论会、座谈会，广泛听取退休教职工的呼声，一方面方林虎理事长主动与校行政领导联络沟通，提供信息，反映要求：一方面宣传政策，疏导群众情绪，为学校的“住房分配货币化”方案的出台和实施尽了力。四是配合退管会，关心贫病老人的生活；组织老同志开展文体娱乐和旅游活动。
第三，支持“老有所为”。2002年理事会对会员的“老有所为”做了一次调查研究，召开了专题研讨会，写出了题为《夕阳仍辉煌》的调查报告。报告以大量的事实反映了多数教师退休以后，仍在不计报酬地为本单位的教学科研和培养人才服务，仍在积极参与国家和社会的发展，以及他们无私奉献的精神状态。报告证明，我校离退休教师依然是一份重要的人力资源，应当予以重视和开发。报告还提出了一些可行和可操作的建议。这份调查报告，受到了校党委的重视，复旦校刊根据调查报告发表了长篇通讯。市退教协也为此写了情况通报，并在《老年报》刊载。此后，协会又与校退管会合作，编辑出版了纪实性散文集《旦园枫红》，八十余位老专家、老同志挥笔作文，党委书记秦绍德题写书名，副书记彭裕文作序，献给复旦大学百年校庆。
第四，推动基层退管工作制度建设。2001年，协会配合校退管工作深化、完善“两级管理”，进一步将工作重心向基层小组转移。要求小组主动配合本单位，努力实现日常工作制度化，维权工作法制化，将应得的“共享”权益确定下来，正常执行，避免人在政在，人走政息的不稳定状态，确保“两级管理、两级服务、两级共享”的贯彻和落实。生命科学学院、化学系、公共卫生学院、中文系、药学院、管理学院等，先后公布了关于尊老敬老维护保障退休教职工合法权益的实施意见或得工作计划，在全校起了示范效应。
协会的自身建设
理事会自身建设主要指思想建设、组织建设以及工作制度的建设。历届理事会都十分重视自身的思想建设。注意在工作和学习中不断提高认识，明确协会的主要任务是为退休教工服务，为复旦大学的改革、发展和稳定服务。因此，就必须依靠党的领导，依靠校、系各个部门的支持，依靠理事会的团结，依靠一大批热心老龄事业乐于奉献的同志们的努力。尤其是第六届理事会成立以后，协会与退管会工作上配合默契、亲如一家。理事之间，团结合作、亲密无间。所以彭裕文同志说：“两校融合，退教协融合得最好。”组织建设方面，一是不断调整和充实理事会成员，在理事会换届之时，在保持原有骨干力量的基础上，增添新的力量，使理事会始终保持着应有的活力。二是加强基层小组建设。退教协活动的重心在基层小组，历届理事会都很重视退教协小组的建设。通过各项活动发现和培养积极分子，吸引他们一起来工作。或者通过小组改选，增强小组的核心力量。理事会执行民主集中制，定期召开理事长会议，理事、小组长会议，议论和确定工作，明确职责，特别是每年一次的研讨会，通过专题研讨，使理事、小组长各抒己见，畅所欲言，在自我教育、自我学习和相互交流中提高积极性、增强凝聚力，从而确保退教协的工作能正常有序，健康地进行，成为校退管工作中的一支积极的力量。
今后的工作，首先是要加强学习，特别要学习“三个代表”重要思想。“三个代表”重要思想已写入宪法。它是继承并发展了马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的国家指导思想。人大修宪，是体制创新的重大举措。宪法明确规定“公民的合法私有财产不受侵犯”，企业家的权益也将得到保护。我们中国共产党也不仅仅代表工人阶级的利益，而是代表中国最广大人民的根本利益。加深学习和理解，意义深远。我们将建立理事长学习会制度，同时考虑组织松散的自由参加专题研究组，学习研究时事政治，探讨一些与老龄工作相关的重大问题。其次是要加强调查研究，下基层开调查会，听取退教职工的呼声，反映他们的要求，也可以推动基层的制度化建设。第三在维护退休教职合法权益方面积极工作，进一步采取措施，使一些尚未解决的问题（如枫林校区在校内看病的问题）得以解决，使“老有所为”进一步得到支持。第四，继续推动基层制度化建设。最后要对理事的工作做些回顾与总结为2005年换届选举作好准备。
