杨秉辉：教授，博士生导师，著名健康教育家。生于1938年，1984年起任复旦大学附属中山医院（以下称中山医院）副院长，1991年起任第十任中山医院院长，前后在任近二十载。三位新世纪医学生采访老院长，改革开放四十年沧海桑田，风云际会，听耄耋老人娓娓道来。
采访人：临床医学院本科生 张颖嘉、田晨宇、吴讷
执笔人：临床医学院本科生 吴讷
56年前，青年杨秉辉从上海第一医学院毕业，由国家分配进入中山医院工作。中山医院是第一个由中国人自己创办的综合性大医院，上世纪30年代的中国，医院多由外国教会创立，且规模不大，颜福庆先生等人到处筹集资金，才终于建成了这一所中山医院。如今这位老人回忆起当时医院艰苦的条件，不禁感概：“病房都是8到12张病床一间的大统间，也没有空调。我们住在住院医生宿舍，那时很奇怪，冬天比现在冷得多，毛巾都冻成冰块，晚上坐着看书，脚趾冻得发麻。住院医生要24小时负责分管的病人。不能结婚，也不能回家，所以叫做‘住院医生’嘛。辛苦是辛苦一些，但是多了许多临床经验。”
作为一所由中国人自己白手起家建成的综合性大医院，中山医院从建院之初就将“为民众服务”作为办院宗旨。这样一所服务人民的医院，在改革开放的浪潮中得到了国家重点支持，卫生部拨款修建了新的外科大楼，床位也增加到了800张。1984年，刚刚入党的杨秉辉接过了副院长的重任，怎么利用好改革开放带来的发展机遇成了他最关心的事。没有经验，没有模版，依靠组织、依靠集体的智慧，杨秉辉和他的同事们一面摸索一面革新。杨院长说：“管好一个医院，给病人带来良好的医疗服务，是我应该做的事情。对于改革开放，我想，什么叫改革？就是改革一切不适应生产力发展的生产关系。生产要发展，对医院来说就是提高工作效率，改善服务态度。凡与此不适应的，就应该改革。”秉承着这样的理念，改革深入了方方面面：当时很多门诊病人要验血，规定必须要空腹抽血。很多外地来的病人很不方便。今天看完病，要在上海住个小旅馆，等第二天早上抽过血再回去，过三四天再来拿报告。但杨秉辉想为什么一定要这么做呢？查血糖、血脂当然应该空腹，如果要查其他的项目：比如类风湿因子、肾功能之类，其实不一定需要空腹，但是当时几十年来各家医院都这样做。这其实是一个医院工作流程和人员配置问题。当时均由化验员给病人抽血然后带到化验室去做化验。检验科人手有限，检验员九点钟以后都要回去做化验，所以只能早晨七点到九点抽血。于是杨秉辉和护理部主任商量，专门派护士负责全天随时抽血。这个办法给无数患者带来了方便，也提高了门诊的工作效率。后来，上海乃至全国的医院都普遍推行了这个办法。还有护士夜班的问题，从前护士要连续上半个月小夜班，再上半个月大夜班。完全无法顾及家庭生活，护士苦不堪言。杨院长和护理部领导反复沟通商议，终于改为三天一换班，护士们很欢迎，工作压力减轻了，也提高了服务水平。1991年杨秉辉接任正院长，正值出国潮，很多医生想出国进修，但自费出国往往经济负担不起，而且也就此与医院断了关系。经过集体讨论，决定在职工福利基金中划出部分，设立留学基金，支持员工出国学习，每年“打擂台”选出十多名优员工由医院出资送出国进修。如此一来，开拓眼界提高水平，又稳定人心。
人力物力皆备，定好发展方向至关重要。中山医院重视危害人民健康的主要疾病，四十年来，从肝癌到心血管疾病，都取得了令人瞩目的成就。1987年，杨院长受邀到英国考察交流，注意到了全科医学对民众健康的重要意义。1993年就决定在中山创办了全国“三甲”医院中的第一个全科医学科。全科医学的精髓是体现医学对人的全面的关怀，而不只是治病，这也是医学的人文精神，“一切为了病人”正是中山医院坚守的理念。作为院长，他最高兴听到的评价是上海民众说“中山医院正宗”。
如今，很多人都知道杨秉辉教授，因为上海电台里曾总有他的声音。杨教授是医生，是院长，更是健康教育家。他在电台做了将近 20 年业余主持人，又接连出版了许多医学科普类书籍，至今不懈。杨教授说：“把许多医学知识深入浅出地讲解给民众听，提高民众对防病治病的认识。这些事花费了我很多的时间和精力，但我觉得也是对社会的一个贡献吧。”听众们来电、写信感谢杨教授，很多人家里收藏着他的文章。习总书记在全国卫生与健康大会上指出：“要树立大卫生、大健康的观念，把以治病为中心转变为以人民健康为中心，建立健全健康教育体系，推动全民健身和全民健康深度融合。”而这正是现代医学所倡导的，也是新时期许多医学前辈们身体力行的理念。改革开放以来，中山医院迅猛发展，医院是整个社会发展的一个缩影。改革开放所带来的不仅是医疗资源的丰富，医护水平的提升，更在于大健康观念的深入人心。 关于未来，杨教授说道：“医务工作是一项服务于社会、服务于人群的工作，随着民众生活水平的提高，对医疗卫生服务的需求也会不断更提高，医疗卫生事业发展永无止境。中山医院必定会在建设中国特色社会主义的进程中更进一步发展。”