2014年6月19日上午，在枫林校区明道楼二楼多功能厅，校党委书记朱之文向来自枫林校区及中山、华山、儿科、肿瘤、妇产科、眼耳鼻喉科等附属医院70余位老干部通报了学校工作。会上重点就校第十四次党代会精神、围绕学校工作的“主题”、“主线”所开展的全面深化改革、机关作风建设和校区建设等方面的内容向老干部做了详实通报，校党委副书记陈立民到会。
去年九月份，学校顺利召开了第十四次党代会，总结回顾了七年的工作，分析研判了面临的形势和任务，明确了从现在到2020年的奋斗目标，加快发展的“五大战略”，提出了学校为实现目标的发展战略和实践路径。今年是召开党代会后的开局年，学校工作的主题是加快推进具有中国特色的世界一流大学建设；主线是深化改革，加快发展。围绕着主题和主线，抓改革，抓发展，学校要做的工作很多。通报会上，朱书记向老干部们重点通报道：一、全面深化改革。主要有四个方面的任务：1、推进学校治理体系的改革，重点抓好完善、充实和健全议事制度和议事规则的建设，使党委领导下的校长负责制坚持做得更好；2是推进人才培养机制的改革，人才培养是大学的根本和首要的任务。深化人才培养模式的改革，在保持复旦特色的基础上，通过抓通识教育、完善课程体系设计、专业人才培养方案设计和书院建设，以此形成有助于学生成长成才的有机整体；3是推进校院两级管理体制的改革，使学校和院系能够围绕着目标定位、根本任务及国家重大需求共同做好工作。通过改革，形成校院两级架构合理，上下互动，相互支持，相互制约，协调统一充满活力的管理体制和运行机制；4是深化人事管理等综合配套的改革。二、加强机关作风建设。校机关在学校的运行过程中，具有特殊重要的地位和作用，它关系到学校的竞争力，关系到学校发展的后劲，影响到世界一流大学的建设，所以党委将机关作风建设以问题为导向，将明确机关作风建设的要求、厉行节约反对浪费、完善考核评价监督机制、加强干部队伍建设等诸方面作为一项重要任务来抓。三、校园基本建设。与同类高校相比，学校教学科研用房面积相对较低、办学空间小、校区布局不够合理，危旧房的面积多，所以加快校区的建设成为了学校发展过程中的一项紧迫任务。为了做好校区的建设工作，近期抓的主要工作是：进一步明确校区功能定位；重新调整校园规划，重点是枫林校区和江湾校区。枫林校区所有建筑的总面积大致18万平方米，建筑容积率约为1.2，经过改扩建规划调整之后，建筑容积率可由1.2提高到2.4，相当于增加了一倍的建筑面积。此外，对校区的功能分区也做了比较合理的划分，东校区主要是科研和行政办公，西校区主要是人才培养和教学区。校区内原有的七号楼、八号楼保留，与一号楼构成了老上医建校初期的历史文脉。对于枫林校区来说，进行这场大规模的建设和改造是一次机会，而且在市中心干好这件事并不是一件容易的事，如果慢慢腾腾必将一事无成。所以希望老干部们能够给予理解，全力支持学校，在大家的共同努力下，推进校区的整体建设。
朱书记历时二小时的通报会一气呵成，老干部们聚精会神听的认真仔细，从中不仅对学校工作有了较为全面的了解，还理顺了思路，纠正了一些模糊认识和想法，对学校和医学院的新一轮的发展充满着期待。会后老干部们对朱书记所做的通报会给予了充分的肯定。(叶依群)
